Gestion avancée des ressources humaines dans un cpe 1.855.935.2340

Dans un CPE, la gestion des ressources humaines n’est pas une tâche parmi d’autres — c’est le cœur même de l’équilibre organisationnel. Et pourtant, c’est souvent aussi ce qui pèse le plus lourd : embauches en urgence, intégrations trop rapides, absences à répétition, équipes à bout de souffle, tensions non réglées… On tente de tenir bon, mais on s’épuise.

Cette formation a été pensée pour vous donner les moyens de reprendre le contrôle sur la gestion de vos ressources humaines, dans un climat bienveillant, sécurisant et structurant — autant pour vous que pour votre équipe.

Elle s'adresse aux CPE, garderies, garderies privées, subventionnées et non subventionnées.

Pendant 5 jours, vous apprendrez à :


C’est une formation qui fait du bien.

Elle vous outillera concrètement, tout en vous permettant de prendre un pas de recul sur votre rôle, vos défis, vos réflexes… et votre vision RH.

Objectifs

À la fin de la formation, les participants seront en mesure de :

Durée du programme

5 jours, répartis sur 5 mois.

Public cible

Directions générales, Adjoint(e)s à la direction, Responsables administratives, Coordonnateurs RH.

Dates de la formation à distance

  • 22-23 octobre 2025
  • 19-20 novembre 2025
  • 10-11 décembre 2025
  • 28-29 janvier 2026
  • 25-26 février 2026

Contenu du programme :

1. STRUCTURATION DES FONCTIONS RH DANS UN CPE

  • Cadre global de la gestion RH dans les CPE
  • Description des postes, organigramme, rôles et responsabilités
  • Dossiers employés, registre de conformité et documentation essentielle
  • Liens entre RH et qualité éducative

Atelier : Diagnostic des forces et zones grises RH de mon CPE

2. RECRUTEMENT, INTÉGRATION ET PÉNURIE DE PERSONNEL

  • Écriture d’offres d’emploi engageantes et attractives
  • Entrevues structurées et sélection collaborative
  • Parcours d’intégration en contexte de surcharge
  • Stratégies de visibilité et partenariats écoles/stages

Atelier : Rédaction d’une offre d’emploi optimisée + grille d’entrevue

3. ENCADREMENT, SUPERVISION ET CLIMAT DE TRAVAIL

  • Supervision terrain : quoi observer, comment intervenir ?
  • Entrevues de suivi, rétroactions efficaces, soutien individualisé
  • Prévention des conflits et microclimats toxiques
  • Gestion de la diversité générationnelle et culturelle

Atelier : Jeu de rôle en supervision + canevas de suivi

4. CADRE LÉGAL, CONVENTIONS ET EXIGENCES DU MFA

  • Normes du travail, absences, congés, dossier disciplinaire
  • Documents exigés par le MFA (casier, diplômes, etc.)
  • Politiques internes (harcèlement, climat, éthique)
  • Procédures disciplinaires : avertissements, mesures progressives

Atelier : Études de cas RH – erreurs fréquentes et pistes d'action

5. DÉVELOPPEMENT, RÉTENTION ET GESTION PROACTIVE

  • Entretien annuel de développement vs. évaluation
  • Parcours professionnel : de l’accueil à la fidélisation
  • Pratiques innovantes de rétention (mentorat, reconnaissance, flexibilité)
  • Vision RH à long terme : indicateurs et planification

Atelier : Élaboration d’un mini-plan RH annuel

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